the art of breathing ist das aus tiefer Leidenschaft entstandene Unternehmen einer erfahrenen Führungskraft. In über 30 Jahren in einem internationalen Großkonzern der Finanzbranche leitete sie Teams und verantwortete globale Transformationsprogramme in New York, London, Frankfurt sowie in osteuropäischen Ländern, Indien und Singapur.
Die parallele Ausbildung zur Atempädagogin und Atemtherapeutin sowie mehrjährige Ausbildungen in klientenzentrierter Kommunikation und Organisationentwicklung bilden die Grundlage von
the art of breathing, Claudia Maradof
ist die Person dahinter.
Vor über 30 Jahren entdeckte Claudia die transformative Kraft der Atemarbeit. Die Ruhe und Tiefe, die sie in den Sessions erlebte, beeindruckten sie zutiefst. Was zunächst kaum greifbar schien, entfaltete sich mit der Zeit zu einer ganzheitlichen, klärenden Wirkung. Körperliche Verspannungen lösten sich, und oft fanden sich nach einer Einheit auf der Liege die nächsten Schritte zur Klärung offener Fragen auch im beruflichen Kontext. Der positive Effekt auf die Sprechstimme, z.B. bei Präsentationen, war dabei damals noch eine überraschende Nebenwirkung.
Im Mittelpunkt bei dem
Atem-Coaching
von
the art of breathing
steht der ganzheitliche Ansatz der Atemtherapie und -pädagogik.
Das Ziel ist es, Klienten in ihrer Wahrnehmung für eine bewusst zugelassene Atembewegung zu stärken und dadurch mehr körperliches Wohlbefinden und persönliche Entwicklung zu ermöglichen.
Basierend auf ihrer eigenen Erfahrung ist Claudia überzeugt, dass der Mensch oft intuitiv weiß, was ihn unterstützt, und dass mögliche Widerstände oder Engpässe als positive Kräfte wirksam werden.
Das
Business-Coaching
bei
the art of breathing
basiert auf dem Ansatz von Process Inquiry®.
Die Unterstützung erfolgt im persönlichen Gespräch dabei ohne Bewertung oder Rat zu geben. Sie orientiert sich an der Dynamik des prozessorientierten Gesprächverlaufs. Sie fusst darauf, dass der Klient die Antwort zu seinen Fragestellungen intuitiv bereits kennt – sie liegt nur noch im Unbewussten und wird durch die gemeinsame Arbeit herausgearbeitet. Wo es sich entwickelt, fliesst Atemarbeit auf natürliche Weise in dieses Gespräch ein.
Klar definierte Vereinbarungen für die nächsten Schritte sind das Ergebnis der Erforschung des jeweiligen Anliegens und direkt umsetzbar in der beruflichen bzw. persönlichen Situation des Klienten.
In den Business Coachings wende ich Process Inquiry® zur Lösungsfindung an.
Process Inquiry ist eine Gesprächstechnik, die schnell und effektiv auf den Punkt kommt und hilft, das Thema hinter dem Gesprächsanliegen aufzuzeigen und Raum für den nächsten Schritt und echten Wandel zu schaffen, nicht bloße Veränderung um der Veränderung willen.
Die Faszination, Stärke und Einmaligkeit von Process Inquiry® liegt im Verständnis von Kommunikation als Energiebewegung. Entwickelt wurde sie von Dr.Stèphano Sabetti (✝) :
„Es ist nicht nur aktives Zuhören im physischen Sinne, was uns weiterbringt, sondern mehr das zu dem Punkt kommen, was wirklich gemeint ist (…). Wir wissen über Kommunikation in Unternehmen, dass der Inhalt mit Gefühlen geladen ist, die nicht direkt angesprochen werden.“ (Stèphano Sabetti)
Prozessorientierte Kommunikation ermöglicht es, die Bewegung und damit die Dynamik in verbaler Interaktion zu verstehen. Der Weg zur Lösung folgt dem Gesprächsverlauf bzw.-prozeß. Die Verbindung von Inhalt („was“) und Prozess („wie“) im Gespräch wird über verschiedene verbale Interventionen deutlich.
Process Inquiry® ermöglicht es in herausragender Art und Weise in Resonanz ('auf eine Wellenlänge') zu kommen.
Organetics ist die Theorie und Praxis der Energiedynamik in Organisationen. Organetics erforscht die vielseitigen Interaktionen zwischen Menschen, Arbeit, Prozessen und Strukturen; ebenso die Beziehungen zwischen dem was in Unternehmen getan wird und wie es getan wird. Anahnd eines Modells [...] zeigt Organetics auf, wie alle Funktionen in einer Organsiation als Prozesse von Energiebewegungen und Energieblockaden gesehen werden können. Der lösungsorientierte Ansatz bietet ein tieferes Verständnis organisatorischer Probleme, in dem sie als energetische Störung verstanden werden und sich aufgrund fehlender Einfachheit als Krankheit (dis-ease) manifestieren. Direktes Ansetzen bei diesen tieferliegenden Störungen, ermöglicht eine schnelle und grundlegende Lösung der Probleme. So wird Energie und Zeit frei für kreative Tätigkeiten im Unternehmen.' aus dem Buch Life Energy Process, Stèphano Sabetti mit Patricia Berger, Formen - Dynamik - Prinzipien, München : Life Energy Media 2001
Nehmen Sie Kontakt zu mir auf.
Ich freue mich auf Ihre Fragen und Anregungen.
Hier finden Sie the art of breathing: Krayenbergsgang 8,
24340 Eckernförde,
Germany
E-Mail:
cmaradof@the-art-of-breathing.com
Rufen Sie an:
+49 160 92 303 653
+49 4351 883 44 66